Dalam NLP, ada prinsip bahwa “The Map is not the Territory”

“The Map is not the Territory” (Peta bukanlah wilayahnya). Orang yang sulit diberitahu biasanya memiliki Internal Frame of Reference yang sangat kuat. Mereka hanya percaya pada standar internal mereka sendiri dan merasa terancam jika “disetir” dari luar.

Pacing & Leading Untuk menembus dinding ini, Anda tidak bisa langsung “memberitahu” (Leading). Anda harus melakukan Pacing (menyamai/menyelaraskan) terlebih dahulu. Jika Anda langsung menentang, otak mereka akan mengaktifkan mode fight or flight.

Orang sulit diberitahu bukan karena mereka jahat, tapi karena Rapport belum terbangun atau cara kita masuk ke “peta” mereka salah. Kuncinya: Samai dulu (Pace), baru arahkan (Lead).

Baca Artikel Selanjutnya untuk mengetahui tekniknya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Explore More

Jasa Audit ISO9001 Quality Management System

Bukan Sekadar Kepatuhan, Ini adalah Perbaikan Berkelanjutan: Layanan Audit Internal ISO 9001:2015 Mengubah Kepatuhan Standar Menjadi Keunggulan Kompetitif dan Efisiensi Operasional. Masalah Umum & Nilai Jual Unik “Sistem Manajemen Mutu

#10 Bahaya Intimidasi dalam Kepemimpinan

Pernahkah Anda melihat “kekuasaan” digunakan untuk membungkam, bukan merangkul? Baru-baru ini, sebuah fenomena intimidasi yang melibatkan figur keluarga pemimpin desa terhadap warga yang kritis menjadi cermin retak bagi etika kepemimpinan

Cara Hadapi Tim yang “Sudah Salah, tapi Malah Ngotot!”(defensif)

Menghadapi situasi di mana seseorang sudah jelas salah tetapi tetap ngotot (defensif) adalah tantangan besar dalam kepemimpinan. Di dalam dunia NLP (Neuro-Linguistic Programming), kondisi ini terjadi karena orang tersebut sedang