Dalam NLP, ada prinsip bahwa “The Map is not the Territory”

“The Map is not the Territory” (Peta bukanlah wilayahnya). Orang yang sulit diberitahu biasanya memiliki Internal Frame of Reference yang sangat kuat. Mereka hanya percaya pada standar internal mereka sendiri dan merasa terancam jika “disetir” dari luar.

Pacing & Leading Untuk menembus dinding ini, Anda tidak bisa langsung “memberitahu” (Leading). Anda harus melakukan Pacing (menyamai/menyelaraskan) terlebih dahulu. Jika Anda langsung menentang, otak mereka akan mengaktifkan mode fight or flight.

Orang sulit diberitahu bukan karena mereka jahat, tapi karena Rapport belum terbangun atau cara kita masuk ke “peta” mereka salah. Kuncinya: Samai dulu (Pace), baru arahkan (Lead).

Baca Artikel Selanjutnya untuk mengetahui tekniknya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Explore More

Riset MIT Sloan: Budaya Kerja Toksik 10,4 Kali Lebih Menentukan Karyawan Resign daripada Masalah Gaji!

Studi Analitik Data Besar (Big Data), 2022, diterbitkan dalam MIT Sloan Management Review. Pernahkah Anda merasa “mual” hanya karena melihat nama atasan muncul di layar ponsel? Atau mungkin Anda merasa

Jasa Konsultan Kaizen, Improvement dan Lean 6 Sigma Implementation

Transformasi Kinerja dan Budaya Organisasi Konsultasi Implementasi Kaizen, Improvement, dan Lean Six Sigma Kami mengubah operasi yang boros menjadi proses yang efisien, cepat, dan menguntungkan. Fokus pada Waste, Sumbatan Proses

#10 Bahaya Intimidasi dalam Kepemimpinan

Pernahkah Anda melihat “kekuasaan” digunakan untuk membungkam, bukan merangkul? Baru-baru ini, sebuah fenomena intimidasi yang melibatkan figur keluarga pemimpin desa terhadap warga yang kritis menjadi cermin retak bagi etika kepemimpinan